Martial Gay

Au bénéfice d’une trentaine d’années dans le management et la conduite des collaborateurs, je me suis formé en Ressources Humaines, en Management, en Leadership, en Qualité, en Santé/Sécurité au travail ainsi qu’en formateur d’adulte. Le domaine des ressources humaines, des assurances sociales, l’organisation d’entreprise, les systèmes de Management Intégré et la conduite du personnel correspondent à mes objectifs de spécialisation dans le suivi de la Vie et des enVies du collaborateur.

Un de mes formateurs en Ressources Humaines m’a transmis une des missions très importantes de la fonction RH : « Rendre tangible l’intangible ! » Depuis, j’ai développé des outils et des méthodes de travail qui permettent de rendre plus prévisible le facteur humain.

Que ce soit pour des mandats de fusion d’entreprises, d’intégration de changements, de négociations avec les partenaires sociaux, de mise en place de processus et de procédures, d’accompagnement de cadres et/ou de directions, d’obtenir une certification, je travaille sur le modèle des 3 étapes d’intégration:

APPRENDRE / COMPRENDRE / ENTREPRENDRE

APPRENDRE

Clarifier: la demande, les objectifs, les attentes.

Ecouter: les parties prenantes, les non-dits.

COMPRENDRE

Intégrer: la Vision, la culture et l’histoire de l’entreprise.

Percevoir: les enjeux, les pressions, les craintes, les peurs.

ENTREPRENDRE

Gérer: les étapes du projet en mode Agile.

Communiquer: avec toutes les parties prenantes.

Conduire: l’équipe de projet, les étapes clés du changement.

Manager: gérer la motivation, la dynamique et l’énergie des acteurs du projet.

Obtenir: l’adhésion.

Atteindre: les résultats prévus.